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Consultoría de operaciones · Barcelona y área metropolitana

Tu empresa en Barcelona puede producir más con el mismo equipo. Nosotros medimos cuánto y lo hacemos posible.

Auditamos los procesos de tu empresa, diseñamos la estrategia de operaciones y construimos las herramientas digitales que la ejecutan. Un solo equipo, presente en tu sede, de principio a fin.

01 — Es tu caso si…

Te reconoces en alguna de estas situaciones.

  • La empresa ha crecido y las decisiones siguen pasando todas por ti o por dos personas de confianza.
  • Producción, almacén, ventas y administración usan sistemas distintos y alguien copia datos entre ellos cada día.
  • Los datos para decidir llegan tarde: sabes cómo fue el mes cuando ya ha terminado el siguiente.
  • Habéis contratado consultoría antes y el plan se quedó en un PowerPoint que nadie ejecutó.
  • Tenéis un ERP que obliga al equipo a trabajar al revés, o hojas de cálculo que ya no aguantan el volumen.
  • Vas a invertir en digitalización o en un traslado y quieres hacerlo con criterio, no a ciegas.

Si has marcado dos o más, una llamada de 30 minutos te dirá si merece la pena hacer un diagnóstico.

02 — Qué hacemos

Del diagnóstico a la herramienta, con el mismo equipo.

Radiografía completa de cómo funciona tu organización: procesos, personas, sistemas y costes. Sales con un mapa claro de dónde se pierde tiempo y dinero, y con prioridades.

Con el diagnóstico en la mano, diseñamos cómo debe funcionar la organización: procesos rediseñados, indicadores, responsabilidades y el plan para llegar sin parar la actividad.

Construimos el software que el plan necesita: plataformas de gestión, integraciones entre sistemas, automatización e inteligencia artificial aplicada a tus datos. Sin depender de terceros.

Estamos al lado de dirección mientras el plan se ejecuta: seguimiento de indicadores, ajuste de procesos, gestión del cambio y evolución de las herramientas conforme el negocio cambia.

03 — Sectores con los que trabajamos

Industria y fabricación

Planificación de producción, control de planta, mantenimiento y trazabilidad en el Vallès, el Baix Llobregat y el Bages.

Distribución y logística

Almacén, preparación de pedidos, rutas y relación con proveedores. Integración con ERP y plataformas de venta.

Servicios profesionales y despachos

Gestión de expedientes, facturación, control de horas y atención al cliente en firmas con varios equipos.

Grupos empresariales y empresas familiares

Varias sociedades, varias sedes y un cuadro de mando único. Profesionalización de la gestión y relevo generacional.

Salud, clínicas y educación

Agenda, atención al paciente o alumno, cumplimiento normativo y automatización de la comunicación.

Construcción, instalaciones y servicios técnicos

Partes de trabajo, planificación de cuadrillas, certificaciones y control de costes por obra.

04 — Cómo trabajamos aquí

Presenciales en tu empresa, no en una sala de reuniones.

El diagnóstico se hace en tu sede: entrevistas con dirección y mandos, observación del trabajo real en planta o en oficina y análisis de los datos que ya tienes. Nos desplazamos a Barcelona ciudad y a toda el área metropolitana, del Vallès al Baix Llobregat y del Maresme al Garraf.

La estrategia y las herramientas se construyen con entregas cada dos semanas que revisamos contigo, presencialmente o en remoto según lo que necesite cada fase. El acompañamiento incluye un comité mensual con dirección en tu empresa.

Si tu empresa encaja en alguna línea de ayudas vigente en Cataluña, como los cupones de ACCIÓ para estrategia, digitalización o inteligencia artificial, lo estudiamos en la propuesta y te decimos qué parte de la inversión podría cubrirse. Sin prometer convocatorias que no están abiertas.

  1. 011 semana

    Llamada y visita

    Propuesta de diagnóstico con alcance y precio

  2. 023 – 5 semanas

    Diagnóstico

    Informe de diagnóstico y hoja de ruta

  3. 032 – 6 meses

    Estrategia y herramientas

    Procesos, cuadro de mando y herramientas en producción

  4. 04Continuo

    Acompañamiento

    Comité mensual, informe de indicadores y soporte

Ver el método completo →

05 — Preguntas

¿Trabajáis con empresas de toda la provincia de Barcelona?

Sí. Barcelona ciudad, el área metropolitana y las comarcas industriales de la provincia: Vallès Occidental y Oriental, Baix Llobregat, Maresme, Garraf, Bages y Osona. Para el diagnóstico nos desplazamos a tu empresa; el resto se combina con trabajo en remoto.

¿Cuánto cuesta un diagnóstico de operaciones en Barcelona?

La primera llamada y la visita no se cobran. Tras la visita recibes una propuesta de diagnóstico con alcance y precio cerrado, que depende del tamaño de la organización y del número de procesos a analizar. Sin sorpresas ni facturación por horas.

¿Podéis trabajar en catalán?

Las entrevistas y reuniones pueden hacerse en catalán o en castellano, según prefiera cada persona. La documentación se entrega en castellano, y en catalán si la organización lo necesita.

¿Qué diferencia hay con una consultora de operaciones clásica?

Que construimos las herramientas. Una consultora clásica entrega el plan y te deja buscar quién lo implante. Nosotros hacemos el diagnóstico, diseñamos la estrategia, desarrollamos el software necesario y seguimos al lado de dirección hasta que el cambio se consolida.

También trabajamos en

¿Hablamos de tu empresa?

Una llamada de 30 minutos con dirección para entender la situación. Sin coste y sin compromiso. Si no encajamos, te lo decimos.

+34 636 49 97 98Lunes a viernes, 9:00 – 18:00 CET

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