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Método

Cuatro fases. Sin sorpresas a mitad de camino.

La mayoría de planes de mejora no fracasan por falta de ideas, sino porque nadie midió el punto de partida ni acompañó la ejecución. Por eso cada fase tiene una duración, un entregable concreto y algo que necesitamos de ti. Si algo se sale del guion, te enteras en la siguiente entrega, no al final.

  1. 011 semana

    Llamada y visita

  2. 023 – 5 semanas

    Diagnóstico

  3. 032 – 6 meses

    Estrategia y herramientas

  4. 04Continuo

    Acompañamiento

01

Llamada y visita

Duración: 1 semana

Qué necesitamos de ti

Media hora de llamada y, si seguimos, una mañana de visita con acceso a los responsables de área. Nada más hasta que decidas.

Una llamada de 30 minutos con dirección para entender la situación. Si tiene sentido seguir, visitamos la empresa y proponemos el alcance del diagnóstico con precio cerrado.

Qué hacemos

  • Llamada inicial con dirección: situación, objetivos y urgencias
  • Visita a las instalaciones o sesión en remoto con los responsables de área
  • Revisión de la información disponible: organigrama, sistemas, cifras clave
  • Propuesta de alcance del diagnóstico

Qué tienes al terminar

  • Resumen escrito de lo que hemos entendido
  • Propuesta de diagnóstico con alcance, plazos y precio cerrado
  • Recomendación honesta: si no encajamos, lo decimos

02

Diagnóstico

Duración: 3 – 5 semanas

Qué necesitamos de ti

Acceso a las personas y a los datos. Un par de horas de dirección repartidas en las semanas del diagnóstico y una sesión final de presentación.

Auditoría de procesos, sistemas, personas y costes. Entrevistas, observación y datos. Sales con un mapa claro de dónde se pierde tiempo y dinero, y con prioridades.

Qué hacemos

  • Entrevistas con dirección, mandos y equipos operativos
  • Observación del trabajo real y análisis de los sistemas
  • Medición de tiempos, errores y coste por proceso
  • Priorización de oportunidades por impacto y esfuerzo

Qué tienes al terminar

  • Informe de diagnóstico con cifras
  • Hoja de ruta a 6 – 12 meses
  • Presentación a dirección o comité

03

Estrategia y herramientas

Duración: 2 – 6 meses

Qué necesitamos de ti

Media hora cada dos semanas para ver la entrega y decidir. Si algo no encaja, se corrige en la siguiente, no meses después.

Rediseñamos los procesos, definimos el cuadro de mando y construimos las herramientas necesarias. Entregas cada dos semanas para que veas avanzar el cambio, no un informe de progreso.

Qué hacemos

  • Rediseño de procesos con quien los ejecuta
  • Definición de indicadores y cuadro de mando
  • Desarrollo e implantación de las herramientas por fases
  • Formación a los equipos en cada entrega

Qué tienes al terminar

  • Procesos documentados y en uso
  • Cuadro de mando operativo
  • Herramientas en producción, con código en tu propiedad

04

Acompañamiento

Duración: Continuo

Qué necesitamos de ti

Una hora al mes con dirección y contarnos qué ha cambiado en el negocio. Cuanto antes lo sepamos, más barato sale.

Comité mensual con dirección, seguimiento de indicadores, gestión del cambio y evolución de las herramientas. Seguimos al lado hasta que el cambio se consolida.

Qué hacemos

  • Comité de seguimiento mensual con dirección
  • Ajuste de procesos y formación continua
  • Evolución de las herramientas según prioridades
  • Monitorización, seguridad y copias de seguridad

Qué tienes al terminar

  • Informe mensual de indicadores y acciones
  • Acuerdo de soporte con tiempos de respuesta por escrito
  • Revisión estratégica trimestral

Compromisos

Lo que no cambia en ningún proyecto.

Precio cerrado por fases

Sabes lo que cuesta cada fase antes de empezarla. Si el alcance cambia, se cotiza aparte y lo decides tú. Sin facturación por horas abiertas.

Un solo interlocutor

Quien hace el diagnóstico es quien diseña la estrategia y quien dirige la construcción de las herramientas. No hay traspasos ni versiones distintas de tu problema.

Todo es tuyo

Informes, procesos documentados, datos y código quedan en tu propiedad. Si un día quieres seguir con otro equipo, puedes hacerlo sin pedirnos permiso.

Si no encaja, lo decimos

Si tu problema se resuelve con una herramienta que ya existe o con un cambio organizativo sin tecnología, te lo decimos antes de cobrarte nada.

Empecemos por la llamada.

Treinta minutos con dirección para entender la situación. Si tiene sentido, visitamos la empresa y te proponemos el diagnóstico con precio cerrado.

+34 636 49 97 98Lunes a viernes, 9:00 – 18:00 CET

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