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Consultoría de operaciones · Mérida y comarca

Consultoría de operaciones en Mérida para empresas y organismos que necesitan resultados medibles.

Mérida concentra la administración autonómica, un nudo logístico y un tejido de empresas que trabajan con la Junta. Auditamos procesos, diseñamos la estrategia y construimos las herramientas, con presencia en la ciudad cuando hace falta.

01 — Es tu caso si…

Te reconoces en alguna de estas situaciones.

  • Trabajáis para la administración y cada licitación, justificación o memoria os cuesta días de trabajo manual.
  • Sois un organismo, empresa pública o fundación y los datos para el consejo o el patronato llegan tarde y a mano.
  • Tenéis almacén o reparto en el eje de la A-5 y la A-66 y la planificación sigue en una pizarra.
  • La empresa ha crecido y las decisiones siguen pasando todas por gerencia.
  • Habéis implantado software con ayudas y el equipo sigue usando hojas de cálculo en paralelo.
  • Queréis profesionalizar la gestión para dar el relevo o entrar en clientes más grandes.

Si has marcado dos o más, una llamada de 30 minutos te dirá si merece la pena hacer un diagnóstico.

02 — Qué hacemos

Del diagnóstico a la herramienta, con el mismo equipo.

Radiografía completa de cómo funciona tu organización: procesos, personas, sistemas y costes. Sales con un mapa claro de dónde se pierde tiempo y dinero, y con prioridades.

Con el diagnóstico en la mano, diseñamos cómo debe funcionar la organización: procesos rediseñados, indicadores, responsabilidades y el plan para llegar sin parar la actividad.

Construimos el software que el plan necesita: plataformas de gestión, integraciones entre sistemas, automatización e inteligencia artificial aplicada a tus datos. Sin depender de terceros.

Estamos al lado de dirección mientras el plan se ejecuta: seguimiento de indicadores, ajuste de procesos, gestión del cambio y evolución de las herramientas conforme el negocio cambia.

03 — Con quién trabajamos en Mérida

Empresas proveedoras de la administración

Consultoras, ingenierías, empresas de servicios y mantenimiento que trabajan con la Junta y sus organismos: licitaciones, justificación y control de contratos.

Organismos, empresas públicas y fundaciones

Diagnóstico de la gestión interna, cuadros de mando para órganos de gobierno y herramientas con trazabilidad y rendición de cuentas.

Logística y distribución

Almacenes y distribuidoras del polígono El Prado y del eje A-5 y A-66. Rutas, preparación de pedidos e integración con ERP.

Agroindustria de las Vegas

Transformadoras y cooperativas de la comarca de Mérida y Vegas Bajas: campaña, trazabilidad, calidad y liquidaciones.

Turismo, cultura y hostelería

Hoteles, restauración y empresas de servicios ligadas al patrimonio y al Festival de Teatro: reservas, personal, compras y ocupación.

Servicios profesionales y salud

Asesorías, clínicas y despachos con varios equipos: expedientes, agenda, facturación y atención al cliente.

04 — Cómo trabajamos aquí

Capital autonómica, sector público y logística.

Mérida es la sede de la Junta de Extremadura y de buena parte de sus organismos, y a la vez un nudo logístico entre Madrid, Lisboa, Sevilla y el norte. Conocemos las dos realidades: la de quien trabaja para la administración y la de quien mueve mercancía. El diagnóstico es presencial, en tu empresa u organismo.

Nuestra sede está en la provincia de Cáceres, a hora y media de Mérida. La estrategia y las herramientas se entregan cada dos semanas y se revisan contigo en la ciudad o por videollamada. El acompañamiento incluye un comité mensual con dirección.

Para organismos y empresas públicas preparamos la documentación técnica que exige la contratación: memorias, pliegos de prescripciones técnicas y justificación de fondos. Para empresas, estudiamos las ayudas de la Junta aplicables y te decimos qué está abierto y qué no.

  1. 011 semana

    Llamada y visita

    Propuesta de diagnóstico con alcance y precio

  2. 023 – 5 semanas

    Diagnóstico

    Informe de diagnóstico y hoja de ruta

  3. 032 – 6 meses

    Estrategia y herramientas

    Procesos, cuadro de mando y herramientas en producción

  4. 04Continuo

    Acompañamiento

    Comité mensual, informe de indicadores y soporte

Ver el método completo →

05 — Preguntas

¿Trabajáis con la Junta de Extremadura y sus organismos?

Trabajamos con organismos, empresas públicas, fundaciones y entidades que necesitan diagnóstico de su gestión interna, cuadros de mando y herramientas con trazabilidad. Conocemos los procedimientos de contratación pública y preparamos la documentación técnica. La primera llamada y la visita no tienen coste.

¿Cuánto cuesta un diagnóstico de operaciones en Mérida?

La primera llamada y la visita no se cobran. Después recibes una propuesta de diagnóstico con alcance y precio cerrado, según el tamaño de la organización y los procesos a analizar. Para entidades públicas, adaptamos el alcance al procedimiento de contratación que corresponda.

¿Os desplazáis a la comarca de Mérida y a las Vegas Bajas?

Sí. Mérida, Montijo, Puebla de la Calzada, Calamonte, Almendralejo y Don Benito están dentro de nuestra zona de trabajo presencial. Para el diagnóstico vamos a tu empresa; el resto combina presencial y remoto.

¿Qué diferencia hay con una consultora de Madrid o Sevilla?

Que estamos aquí y que construimos las herramientas. El diagnóstico lo hacemos en tu empresa, no por videollamada, y el mismo equipo que lo hace diseña la estrategia, desarrolla el software y se queda acompañando la ejecución.

También trabajamos en

¿Hablamos de tu empresa?

Una llamada de 30 minutos con dirección para entender la situación. Sin coste y sin compromiso. Si no encajamos, te lo decimos.

+34 636 49 97 98Lunes a viernes, 9:00 – 18:00 CET

Llamar ahoraWhatsApp