Radiografía completa de cómo funciona tu organización: procesos, personas, sistemas y costes. Sales con un mapa claro de dónde se pierde tiempo y dinero, y con prioridades.
Consultoría de operaciones · Cáceres, Badajoz, Mérida y Plasencia
Empresas extremeñas que quieren crecer sin depender de más manos ni de más papeles.
Con sede en la provincia de Cáceres, auditamos los procesos de tu empresa, diseñamos la estrategia y construimos las herramientas digitales que la ejecutan. El mismo equipo, de principio a fin, y a una hora de coche de tu empresa.
01 — Es tu caso si…
Te reconoces en alguna de estas situaciones.
- La empresa funciona porque tú y dos o tres personas lo sabéis todo de memoria. Si falta una, se para.
- Campaña, cosecha o temporada alta llegan y cada año se improvisa lo mismo: turnos, pedidos, stock y facturación.
- Tenéis proveedores de software fuera de la región que tardan semanas en responder y no conocen el negocio.
- Los datos para decidir llegan tarde y en hojas de cálculo distintas según quien las haga.
- Habéis pedido ayudas de digitalización y os han vendido herramientas que nadie usa.
- Queréis profesionalizar la gestión para dar el relevo, abrir mercado o entrar en grandes clientes.
Si has marcado dos o más, una llamada de 30 minutos te dirá si merece la pena hacer un diagnóstico.
02 — Qué hacemos
Del diagnóstico a la herramienta, con el mismo equipo.
Con el diagnóstico en la mano, diseñamos cómo debe funcionar la organización: procesos rediseñados, indicadores, responsabilidades y el plan para llegar sin parar la actividad.
Construimos el software que el plan necesita: plataformas de gestión, integraciones entre sistemas, automatización e inteligencia artificial aplicada a tus datos. Sin depender de terceros.
Estamos al lado de dirección mientras el plan se ejecuta: seguimiento de indicadores, ajuste de procesos, gestión del cambio y evolución de las herramientas conforme el negocio cambia.
03 — Sectores con los que trabajamos
Agroalimentario e industria transformadora
Aceite, vino, cereza, jamón, pimentón, conservas, tomate y piensos. Trazabilidad, planificación de campaña, control de calidad y costes.
Industria, metal y energía
Producción, mantenimiento, almacén y control de planta en polígonos de Cáceres, Badajoz, Mérida, Navalmoral y Plasencia.
Construcción, instalaciones y obra pública
Partes de trabajo, planificación de cuadrillas, certificaciones y control de costes por obra. Documentación para licitaciones.
Turismo, hostelería y alojamiento rural
Reservas, ocupación, personal y proveedores en grupos con varios establecimientos.
Distribución, comercio y servicios
Almacén, rutas de reparto, integración con ERP y facturación electrónica obligatoria.
Cooperativas y asociaciones
Gestión de socios, liquidaciones, comunicación y cuadro de mando para los órganos de gobierno.
04 — Cómo trabajamos aquí
Sede en Cáceres y trabajo de campo en toda la región.
Somos de aquí. Tenemos la sede en la provincia de Cáceres y hacemos el diagnóstico en tu empresa: entrevistas con dirección y encargados, observación del trabajo en planta, almacén o campo y análisis de los datos que ya tienes. Cáceres, Badajoz, Mérida, Plasencia, Navalmoral, Don Benito, Villanueva, Zafra y Almendralejo están a una hora o dos de coche.
La estrategia y las herramientas se entregan cada dos semanas y se revisan contigo en tu empresa o por videollamada. El acompañamiento incluye un comité mensual con dirección y soporte con tiempos de respuesta por escrito, desde Extremadura.
Conocemos las líneas de ayuda de la Junta de Extremadura para digitalización de pymes y las de industria, y preparamos la documentación técnica cuando tu proyecto encaja. Te decimos qué convocatoria está abierta y cuál no, y qué parte de la inversión es razonable esperar que se cubra.
- 011 semana
Llamada y visita
Propuesta de diagnóstico con alcance y precio
- 023 – 5 semanas
Diagnóstico
Informe de diagnóstico y hoja de ruta
- 032 – 6 meses
Estrategia y herramientas
Procesos, cuadro de mando y herramientas en producción
- 04Continuo
Acompañamiento
Comité mensual, informe de indicadores y soporte
05 — Preguntas
¿Trabajáis en toda Extremadura?
Sí. La sede está en la provincia de Cáceres y nos desplazamos a toda la región: Cáceres, Badajoz, Mérida, Plasencia, Navalmoral de la Mata, Don Benito, Villanueva de la Serena, Zafra, Almendralejo y Coria. El diagnóstico es presencial; el resto combina presencial y remoto.
¿Cuánto cuesta un diagnóstico de operaciones en Extremadura?
La primera llamada y la visita no se cobran. Tras la visita recibes una propuesta de diagnóstico con alcance y precio cerrado, que depende del tamaño de la organización y de los procesos a analizar. Además estudiamos si tu caso encaja en alguna línea de ayuda de la Junta de Extremadura.
¿Ayudáis con las subvenciones de digitalización de la Junta?
Sí. Preparamos la memoria técnica y la documentación del proyecto cuando encaja en una convocatoria abierta, como la línea de digitalización de pymes de la Junta de Extremadura o los programas de industria. Te decimos con claridad qué está abierto en cada momento y qué no.
¿Qué diferencia hay con un agente digitalizador o una agencia?
Que empezamos por la operativa, no por la herramienta. Primero medimos cómo funciona tu empresa y qué cuesta cada proceso; después decidimos si hace falta software, cuál, y lo construimos a medida si la solución estándar no encaja. Y nos quedamos acompañando la ejecución.
También trabajamos en
¿Hablamos de tu empresa?
Una llamada de 30 minutos con dirección para entender la situación. Sin coste y sin compromiso. Si no encajamos, te lo decimos.
+34 636 49 97 98Lunes a viernes, 9:00 – 18:00 CET